Haben Sie schon mal darüber nachgedacht, dass Ihre Arbeitgebermarke heute genauso wichtig ist wie Ihre Kundenmarke? Denn eine starke Arbeitgebermarke ist der Schlüssel zum Erfolg, wenn es darum geht, Talente anzuziehen und langfristig zu halten.
Eine langweilige Karriereseite und ein 08/15-Jobangebot reichen längst nicht mehr aus, um die besten Köpfe anzulocken. Hier acht Basistipps und Anregungen:
1. Employer Value Proposition (EVP)
Definieren Sie klar und prägnant, was Ihr Unternehmen als Arbeitgeber einzigartig macht und welche Vorteile es bietet.
2. Personalisierte Ansprache
Um potenzielle Mitarbeiter*innen zu überzeugen, müssen Sie deren individuelle Bedürfnisse und Interessen verstehen. Personalisieren Sie Ihre Ansprache, indem Sie auf deren Anliegen eingehen.
3. Ansprechende Karriereseite
Ihre Karriereseite ist das Aushängeschild für potenzielle Bewerber*innen. Sie sollte informativ, ansprechend und leicht zu navigieren sein. Stellen Sie auch klar dar, was Sie als Arbeitgeber zu bieten haben.
4. Social Media Aktivitäten
Soziale Medien sind ein wichtiger Kanal für Employer Branding. Legen Sie eine klare Social-Media-Strategie fest und posten Sie regelmäßig relevante Inhalte, um Ihr Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren.
5. Work-Life-Balance
Flexible Arbeitsbedingungen wie Homeoffice-Optionen, flexible Arbeitszeiten und Teilzeitangebote sind heute wichtiger denn je. Unternehmen sollten diese Optionen anbieten, da viele potenzielle Mitarbeitende auf der Suche nach einer guten Work-Life-Balance sind.
6. Mitarbeiterempfehlungen
Eine sehr effektive Methode, um Talente zu gewinnen, sind Mitarbeiterempfehlungen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter*innen, Freunde und Bekannte zu empfehlen und bieten Sie entsprechende Anreize.
7. Onboarding
Ein effektives Onboarding hilft neuen Mitarbeiter*innen, sich schnell im Unternehmen zurechtzufinden. Geben Sie ihnen einen guten Start und unterstützen Sie sie in den ersten Wochen.
8. Ehrlich und authentisch
Nur mit einer authentischen Employer Branding-Strategie werden Sie langfristig erfolgreich sein. Seien Sie ehrlich und transparent, was Ihre Unternehmenskultur und Arbeitsbedingungen angeht.
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